Strategia

Strategia

Toivo on operoinut vuosina 2019–2023 kehitä, rakenna ja omista liiketoimintamallilla asunnoissa.

Toivo on havainnut liiketoimintamallia operoidessaan, että:

• Kehittäminen: Kehittämisvaiheen tyypillinen kesto on 2–4 vuotta. Vaihe sitoo omaa pääomaa hankkeesta noin 0–5 prosenttia. Oman pääoman tuotto kehittämisessä on 0–50 prosenttia.
• Rakentaminen: Rakentamisvaiheen tyypillinen kesto on 1 vuoden. Vaihe sitoo omaa pääomaa hankkeesta noin 20–50 prosenttia. Oman pääoman tuotto rakentamisessa on 20–50 prosenttia.
• Omistaminen: Omistamisvaiheen tyypillinen kesto on yli 50 vuotta. Vaihe sitoo omaa pääomaa hankkeesta noin 40 prosenttia. Oman pääoman tuotto omistamisessa on 5–10 prosenttia.

Toivon strategiamuutoksessa on kyse omien pääomien tehostamisesta ja kohdistamisesta tuottavimpaan käyttöön. Uusi strategia suojaa myös aiempaa paremmin myös korkomuutoksilta.

Strategiamuutos käytännössä

Liiketoiminnan strategia:

Asunto ja yhteiskuntakiinteistöjen kehittäminen, rakentaminen, omistaminen/myyminen.

Liiketoiminnan volyymi:

100 M € vuoden 2026 loppuun mennessä.

Tavoitejako:

• Volyymistä tuotetaan n. 50 % itselle
• Volyymistä tuotetaan n. 50 % muille

Myynnit:

Vuosittaisesta omasta tuotannosta pääosa myydään.

Asuntojen investointikriteeristö:

• Vain Pk-seutu, Turku ja Tampere
• Energialuokka A
• Tavallisia kerrostaloja ja aluerakennuskohteita
• Toivon konseptilla ja liiketoimintamallilla

Yhteiskustakiinteistöjen kriteeristö:

• Vain pitkiä yli 10-vuoden vuokrasopimuksia
• Toimialan parhaille vuokralaisille
• Toivon rakennusteknisesti osaamia kohteita
• Toivon konseptilla ja liiketoimintamallilla